各位领导、同志们：

　　为深入贯彻国务院质量工作会议精神，认真落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照***质量月活动文件要求，***质量月活动正式拉开帷幕。***作为普光气田地面集输系统工程建设的负责部门，深感压力大、责任重，我们决心在上级的正确领导下，在机关部门和兄弟单位的支持配合下，以“质量月”活动为契机，把“质量作为工程的生命”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围，把集输工程打造成样板工程、精品工程。为此，我们坚决做到：

　　一、自觉增强质量意识。我们将紧密结合现场施工实际，找准突破口，采取板报、横幅、标语、图片等形式，充分利用各种会议、检查等时机，大张旗鼓地开展宣传教育，努力提高全员质量意识，牢固树立精品思想，切实提升工作质量和工程实体质量。

　　二、建立健全质量管理组织机构。我们已经成立了***质量领导小组，并配备了专职质量管理员，在各科室安排了兼职质量管理员，我们将以质量活动月为契机，进一步发挥质量管理组织机构的作用，形成健全的质量管理组织保障体系，保证质量管理体系持续有效运行。

　　三、制定严格的质量管理制度。我们在严格执行上级各项管理制度的基础上，又结合部门工作实际，制定了具体的质量管理实施办法，我们将进一步严格落实，从源头抓起，以制度办法规范质量行为，切实提高工作质量和工程质量。

　　四、大力开展工程质量专项检查。我们将采取定期检查、不定期抽查的形式，持续组织开展质量专项检查活动，认真查找质量隐患，切实落实质量管理责任，对发现质量问题的责任单位，按照***地面建设工程质量管理办法的有关规定严肃处理。

　　五、坚决实现***质量管理目标。通过坚持不懈地努力，确保单位工程合格率100%，安装单位工程优良率90%以上；管道焊接一次合格率93%（按口计）以上；整体工程达到国优工程等级。

　　各位领导、同志，集输部工作任务重、压力大，但我们坚信，有上级部门的正确领导，有机关部门和兄弟单位的关心支持，通过参建各方的共同努力，一定能实现质量管理目标，一定能打造出更多的优质样板工程。

　　谢谢！