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发展绿色经济,壮大特色产业
更新时间:2007-4-25

  发展绿色经济  壮大特色产业

    着力打造绿色基地第一乡

  兴马乡党委、政府

  兴马乡位于南江县大河片区东部,距南江城45公里,明江河自北向南横贯其中,全乡辖10个村、47个社、2753户、11000人。幅员面积63平方公里,现有耕地8746亩,境内海拔350—1500米。交通方便,南江至巴中的干环线下关公路自北向南贯穿该乡,系巴中至国家级风景名胜区光雾山的必经之地,村道路10条、83公里,社道路73条、231公里,通村率100%,通社率98%,通户率73%。近年来,该乡立足高起点,着眼大范围、创新理念、应对市场,依托项目建基地,突出特色兴产业,注重科技拓市场,大力发展人无我有,人有我精的特色经济。银花面积达10700亩,投产银花4700亩,产量突破50万斤,产值达500万元。已建鲤鱼坝银花GAP示范基地1个,银花专业村6个,专业社32个,发展银花专业户520户,户均种植银花3000株以上的256户,年均收入逾万元以上的户183户,引进精深加工企业1家,加工大户9家,仅通过精加工实现人均增收100元。生猪饲养量达到21350头,年出栏商品猪11000头,发展生猪饲养大户50户;黄羊饲养量达5728只,饲养50只以上的养羊大户20户,畜牧业产值达300万元。

  为进一步做大做强绿色经济,壮大特色产业。今年以来,该乡牢牢把握各方机遇,充分发挥资源优势,努力创新机制,确立长远抓银花,短期抓黄羊、生猪三大支柱产业基地建设目标和建设规划。

  指导思想:以中央1号文件精神为动力,以县“绿色产业基地建设年活动”为契机,以发展生态农业品牌农业为重点,以优化人居环境,提高群众素质为基础,以提升农民生活质量、建设小康社会为目标,发挥资源优势,积极调整产业结构,切实加快“银花、黄羊、生猪”三大支柱产业建设,不断壮大特色产业,促进农民增收、农业增效,推动农村经济快速健康发展。

  发展规划:从今年起到2005年,银花面积达到12000亩,高标准建成鲤鱼坝银花GAP科普示范基地。组建银花专业协会,发展协会会员350人。全面巩固鸡公嘴、红岩观、余家坪、齐家湾、唐家坪、鲤鱼坝6个银花专业村,发展银花专业合作社33个,专业户1380户。银花产量实现100万斤,产值1000万元,人均收入1000元,新建银花苗圃50亩,年出售种苗150万株;黄羊饲养量达到2万只,出栏1万只,发展养羊大户100户;生猪饲养量达到3万头,出栏2万头,发展养猪大户100户。三年内发展畜牧专业村4个(棕园子、川柏树、马路寨、饮马池),专业社14个,专业户753户。畜牧业产值实现400万元,组建畜牧产销服务中心和畜牧养殖协会,发展协会会员320人,全面实现畜产品产销一条龙服务。建成银花、畜牧、绿色产品交易专业市场。全乡绿色经济总产值实现1500万元,占农业总产值的70%以上。

  基本原则:坚持立足乡情,因地制宜,突出特色,面向市场,分类规划,示范引导,发挥优势,尊重科学,全面推进的原则;坚持项目建设长短相结合,基础建设与农民增收相结合的原则;坚持“农民投入为主,小额信贷为辅,政府以奖代补”的投入机制原则。

  保障措施:1、抓领导,促动发展。乡成立由书记任组长、乡长和人大主席任副组长、相关部门负责人为成员的绿色经济产业化发展领导小组,负责统筹规划和协调指挥,乡级各部门密切配合打总体战,切实帮助解决在建设中的资金、技术、物资等问题。实行领导干部挂联责任制,每个副乡级以上领导干部抓一个项目,一般干部包扶10户,层层签订责任书,实行目标同向,责任同负,技物同配,风险同担的办法,不达目标不脱钩。

  2、科学规划,重点突破。按照“因地制宜、突出特色、面向市场、发挥优势、尊重科学、自力更生”的原则,会同县级相关单位,对银花、黄羊、生猪三大产业发展制定实施方案,分户制定规划,落实包扶领导和联系人,确保工程集体管、项目领导抓、农户干部联。

  3、创新机制,加大投入。①创新投入机制。坚持“农户投入为主,信贷扶持为辅,政府以奖代补”的原则。用好用活各种政策,调动两个(挂扶单位、群众)积极因素,抓好三个(无偿资金、民间资金、金融信贷)关键环节,多渠道解决投入问题,一是大力争取国家无偿资金补助,充分利用市、县各种机遇,积极争取项目发展建设资金,力争达到50万元;二是确保民间资金向民间资本转变,争取社会援助50万元;三是大力争取金融信贷投入,力争落实小额信贷资金50万元。②创新“两工”使用机制。充分开发劳动力资源,用好用活两工,采取投工、投劳、换工互助等形式,实行村与村、社与社、户与户、借工、换工互助,项目建设结束后分三年时间逐一偿还,缓解劳动力投入不足的矛盾。③创新干部管理机制。领导干部挂联到项目,一般干部包扶到户,定人、定时、定奖惩,联责、联效、联项目。逗硬考核、严格奖惩,把绿色经济项目发展纳入干部年度工作实绩进行考核,干部工资进行全浮动,按阶段、按进度实行比例发放,奖勤罚懒。④创新发展机制。坚持“谁投资、谁所有、谁管理、谁受益”的原则,积极扶持懂经营、会管理、有技术的大户发展规模经营,发挥劳模作用,辐射带动绿色经济生产,鼓励支持业主经营,股份经营,租赁经营和承包经营,对营销大户实行开放、自由、优惠的政策措施。严格执行“四统二分三公开”(统一规划、统一标准、统一时间、统一购买物资,分户施工、分户核算,公开两工使用情况、公开奖补标准、公开奖补结果),按照“渠道不分,用途不变,捆绑使用,各计其功”的原则,采取无偿资金以奖代补,有偿资金钱物结合的办法,分户按照规划标准,用实物形式以奖代补到农户到工程项目,充分调动农户的建设积极性。转变政府职能,扩大服务范围。以农技服务中心为依托,进一步拓宽服务对象,搞好产前、产中、产后服务;产前抓信息、产中抓服务、产后抓销售。二00四年四月十五日

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