今年以来，本人能较好地履行职责，同时加强学习，始终坚持廉洁自律。现根据《关于开好2006年党员领导干部民主生活会的通知》（明委组通〔2006〕19号）精神要求，简要向组织汇报如下：

　　一、强化学习，与时俱进

　　根据市委的统一部署，本人认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话和在视察福建的重要讲话精神，进一步深入学习“三个代表”重要思想，积极实践“八荣八耻”，坚持以发展为第一要务，牢固树立科学的发展观，紧紧围绕我市第十一次党代会提出的奋斗目标，不断充实自己、丰富自己，以更好地适应形势发展要求。一是牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。注重加强学习，提高自身素质，并把学习理论和总结实践经验结合起来，在学习的同时，着眼于马克思主义的运用，着眼于现实问题的思考，着眼于新的实践和发展，努力创新思路，认真协调和解决好所分管工作中存在的实际问题。努力增强大局意识、发展意识、创新意识、服务意识，努力做好分管的各项工作。二是依照《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《党风廉政建设责任制》，认真改进领导方法和工作作风，不断增强宗旨观念和公仆意识，时刻贴近执政为民这个根本要求。三是加强业务学习。每天挤出一定时间，结合实际工作，学习一些管理、法规类的知识，特别是分管的计划、交通、统计等方面的业务知识。更加注重加强对全市经济发展的思考，能针对我市经济运行存在的一些问题，提出自己的意见和看法。

　　存在问题：对理论学习不够系统，主动性、自觉性还不够。一是认为自己已经工作多年，已经具备一定的理论和实际经验，可以不必挤出更多时间深入钻研。二是当工作繁忙时，大多时间都陷于事务性工作，因此常常将没时间学习当成安慰自己的借口。三是认为工作成绩是实、理论学习是虚，无形中产生了对学习自觉性不强的问题。

　　二、立足岗位，做好本职

　　（一）交通工作

　　围绕福建“一通百通，海西八方纵横”的交通精神，能主动组织交通部门认真学习，深刻领会，紧紧抓住交通发展机遇，突出交通公路建设，农村客运网络化建设、交通行业管理工作，积极采取措施，推进交通各项工作的落实。一是做好公路项目前期工作。永武高速公路永安段“工可”已获国家发改委批复，近期交通部正对初设进行审查；永宁高速公路永安段“预可”已通过省内审查，交通部、国家发改委正审查“预可”；完成国道205线永安至贡川二通道改建工程及加福经半村至小陶公路的“工可”报告编制；完成省道东石线（S307）永安大湖至明溪界公路完成施工图设计。二是推进农村公路建设。至6月底，全市共完成路基93.5公里，砼路面59.3公里，完成投资4204万元。同时抓紧做好去年已完工农村公路项目的扫尾和上报省厅组织验收工作。三是抓紧农村客运网络化。上半年共完成农村客运场站建设投资75.4万元，其中：青水乡农村客运站已建成并投入使用，完成投资12.6万元;西洋交通综合楼建设进展顺利，主体工程已封顶，完成投资51万元;小陶八一村沿线的农村客运附属设施建设完成候车停10个、大型指路牌4面，完成投资11.8万元。新开通农村客运线4条，投放运力20辆140座，通达21个行政村。四是加强交通行业管理。在积极完善交通硬件的同时，还注重抓好交通行业管理，提高服务质量和水平。坚持“建、养、管”并重的公路管理方针，出台了《永安市农村公路养护暂行办法》，加强公路养护和路政管理。并加强运输全行业的安全生产监管，落实安全生产责任制和各项规章制度措施，确保交通安全生产。

　　（二）项目工作

　　1、实施“三位一体”，创新项目协调管理机制。为加强我市重点项目的服务协调与管理，我市成立了永安市重点项目服务管理工作协调小组，4月1日起对市重点办、市行政服务中心、市效能监察大队实施“三位一体”项目服务管理工作机制。并建立项目代办、项目联审联办、项目跟踪督查考评、项目生成和项目服务效能监察五个工作制度，出台《“三位一体”组成单位人员绩效考评暂行办法》和《窗口工作人员考评暂行办法》；推行项目联审联办措施，从以往的由行政服务中心一个单位召集部门进行联办改为行政中心、重点项目办、效能大队共同参与联办，加强行政中心服务力度，上半年行政服务中心总收件11358件，办结件11355件，办结率达99.97%，较去年同期上升1.42个百分点，其中即办件5060件，承诺件6247件，承诺件提前办结6027件，提前办结率96.48%，较去年同期上升了18.2个百分点。

　　2、加强项目督查，效能监察取得新成效。一是坚持各项目组月报制度。对各项目组投资情况、形象进度和存在的问题，进行每月进度排序通报。并对投资慢于序时进度的项目查原因、寻对策，帮助协调解决问题。二是加强督查。半年来，对全市重点项目，以项目开工率、投产率和固定资产投资进度作为重点，组织督查活动。通过督查及时了解全市项目工作进展情况及存在的问题及时协调解决。三是落实挂钩制度。筛选出20个存在一定困难的项目做为“三位一体”工作领导小组副科级以上干部的的挂包项目，各挂包领导能亲临现场调研，帮助协调解决问题，各个项目均取得不同程度的进展。四是加强项目服务效能监察工作。坚持“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的原则，对违反机关效能建设工作有关规定的单位提出效能建议书。

　　3、加强项目生成工作，招商引资取得新成效。一是不断探求项目策划生成途径。从工作目标、工作思路、开发方向、步骤途径、保障措施等五个方面形成《项目策划生成工作方案》。二是立足我市实际生成项目。合理利用我市自然资源，策划粉煤灰造纸项目和竹纤维纺布等项目。三是不断充实前期储备项目库。围绕纺织、林竹、汽车及零部件、旅游四个主导产业和建材、化工及化纤二个重点产业，精心组织抓好项目储备工作，为招商工作作好前期准备。1—6月，全市组织参加对外招商5场，签约项目24项，总投资19.04亿元，其中，外资项目8项，合同投资2.12亿美元；内资项目16项，合同投资3.83亿元。“6·18”活动项目对接创历届最好水平，共对接项目89项、总投资18.9亿元，分别增长1.3倍和3.9倍。特别是"6.18"成果交易会取得了重大突破，全市有110家单位参会，莴苣冻干食品深加工、畜牧污水漂浮栽培植物修复技术、樱桃谷鸭即食食品加工等89个项目完成对接，比去年同期增长128.21%，总投资18.89亿元，比增388.04%；共征集了企业提出的技术需求和难题74项，比去年同期增长34.5%。

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